Asesoría administrativa para pymes en Mérida

¿Tu empresa funciona sin ti?

Ordenamos procesos, equipo y ventas para que crezcas sin depender del caos. Diagnóstico con evidencia, implementación al lado de tu equipo y medición cada mes.

Agenda tu diagnósticoConoce el Método ATENOR
  • Precio fijo
  • Todo por escrito
  • Resultados medibles
Tablero de direcciónEjemplo ilustrativo
Procesos por escrito0/22
Decisiones que pasan por el dueño87%
EneUtilidad operativa · 12 mesesDic
  • Organigrama aprobado
  • Manual de compras
  • Junta mensual · jueves 10:00

Autodiagnóstico · 30 segundos

Índice de dependencia del dueño

Seis preguntas para saber cuánto de tu empresa vive en tu cabeza. No pedimos datos ni guardamos respuestas: el resultado aparece aquí mismo.

Es una referencia rápida, no un diagnóstico. El Diagnóstico ATENOR revisa tu empresa con evidencia.

  1. 01Si te vas dos semanas, ¿la empresa opera igual?
  2. 02¿Tus procesos clave están por escrito?
  3. 03¿Cada persona sabe qué decide y a quién reporta?
  4. 04¿Revisas tus números cada mes en un tablero?
  5. 05¿Tus ventas siguen un proceso con seguimiento?
  6. 06¿Hay reglas claras para contratar, evaluar y corregir?
—

Responde las seis

Tu resultado aparecerá aquí.

Qué hacemos

Cuatro frentes, una empresa en orden.

Trabajamos donde se atora el crecimiento de una pyme: la dirección, los procesos, las personas y las ventas.

01

Administración

Rumbo, estructura y control para que las decisiones no dependan de la memoria del dueño.

  • Planeación estratégica
  • Organigrama y funciones
  • Políticas y control interno
  • Tablero de dirección
Ver administración
02

Sistematización

Procesos por escrito y herramientas digitales para que el trabajo salga igual, lo haga quien lo haga.

  • Mapeo de procesos
  • Manuales y procedimientos
  • Automatización de tareas
  • Herramientas digitales
Ver sistematización
03

Recursos humanos

Contratar mejor, dejar las reglas claras y medir el desempeño con criterios que el equipo entiende.

  • Reclutamiento y perfiles
  • Reglamento interior
  • Evaluación del desempeño
  • Capacitación
Ver recursos humanos
04

Ventas

Un proceso de venta medible, metas claras y seguimiento para que ninguna oportunidad se enfríe.

  • Proceso de venta
  • Metas y comisiones
  • Seguimiento y CRM
  • Tablero de ventas
Ver ventas

Oferta

Un camino claro, no horas de asesoría.

Empiezas con un diagnóstico de precio fijo. Con el reporte en la mano decides si sigues, con quién y a qué ritmo.

  1. 1 · Puerta de entrada

    Diagnóstico ATENOR

    2 a 3 semanas · precio fijo

    Revisamos administración, procesos, equipo y ventas. Entrega: un reporte con tus prioridades ordenadas por impacto.

  2. 2 · El proyecto

    Implementación

    1 a 4 meses · según alcance

    Ejecutamos las prioridades: plan, organigrama, manuales, reglamento y proceso de venta. Todo por escrito y funcionando.

  3. 3 · Ingreso recurrente

    Acompañamiento mensual

    Mensualidad

    Tablero de dirección, junta mensual de revisión y ajustes. Para que el orden no se pierda.

Detalle del diagnóstico

Método ATENOR

Seis pasos. Uno por cada letra.

Diagnosticamos con evidencia, implementamos al lado del equipo y medimos cada mes.

Paso 1 de 6

Analizar

Diagnóstico de procesos, equipo y ventas.

Entrevistas, revisión de documentos y números, y observación de la operación. Medimos antes de opinar.

El método completo

Origen del nombre

Estrategia antes que fuerza.

Atenor viene de Atenea, la diosa griega de la sabiduría, la estrategia y el buen consejo. Los generales la consultaban antes de la batalla, no a la mitad del caos.

Eso hacemos con las pymes de Mérida: ordenamos procesos, equipo y ventas antes de que el crecimiento los rompa.

Quiénes somos

Pronunciación

A · te · nor

Tres sílabas. Se dice como se escribe, en español y en inglés.

Promesa

Procesos por escrito, responsables claros y una empresa que funciona aunque el dueño no esté.

  • Claridad
  • Rigor
  • Discreción
  • Resultados

Blog

Ideas para ordenar tu empresa

Ver todos los artículos

Preguntas frecuentes

Claros, seguros y sin rodeos.

Lo que más nos preguntan los dueños de pymes antes de empezar.

Todas las preguntas
¿Qué hace Atenor?

Atenor es una firma de asesoría administrativa en Mérida, Yucatán. Ordenamos la administración, los procesos, los recursos humanos y las ventas de pequeñas y medianas empresas para que crezcan con utilidad y funcionen sin depender del dueño.

¿Con qué tipo de empresas trabajan?

Con pymes de Mérida y la península de Yucatán, normalmente de 5 a 100 colaboradores: comercios, empresas de servicios, restaurantes, distribuidoras, constructoras e industria ligera. Lo que tienen en común es que crecieron más rápido que su orden interno.

¿Cómo empiezo a trabajar con Atenor?

Con el Diagnóstico ATENOR. En 2 a 3 semanas revisamos administración, procesos, equipo y ventas, y te entregamos un reporte con las prioridades ordenadas por impacto. Tú decides si implementas con nosotros, con tu equipo o con alguien más.

¿Cuánto cuesta el diagnóstico?

El Diagnóstico ATENOR tiene precio fijo, que se acuerda antes de empezar según el tamaño de la empresa. No cobramos por hora ni hay costos sorpresa: esto cuesta, esto te deja, tú decides.

¿Cuánto dura una implementación?

Entre 1 y 4 meses, según el alcance que definamos en el diagnóstico. Trabajamos por prioridades: lo que más impacto tiene va primero.

Diagnóstico ATENOR

¿Tu empresa funciona sin ti?

En 2 a 3 semanas sabrás qué frena a tu empresa y por dónde empezar. Precio fijo, todo por escrito.

Agenda tu diagnósticoCómo funciona