Servicio · Administración
Administración para pymes en Mérida
Rumbo, estructura y control para que las decisiones no dependan de la memoria del dueño.
El problema
Lo que vemos en las pymes
Cuando todo se decide sobre la marcha, la empresa avanza al ritmo de los pendientes del dueño. Las prioridades cambian cada semana, nadie sabe con certeza quién responde por qué y los números llegan tarde o no llegan.
En Atenor trabajamos asesoría administrativa en Mérida con el Método ATENOR: analizamos con evidencia, trazamos prioridades, lo dejamos por escrito y lo ponemos en marcha con tu equipo.
Qué incluye
- Planeación estratégica
- Organigrama y funciones
- Políticas y control interno
- Tablero de dirección
Entregables
Te lo dejamos por escrito.
Plan estratégico a 12 meses
Objetivos medibles, metas por trimestre y responsables con nombre.
Organigrama y descripciones de puesto
Quién reporta a quién, qué decide cada puesto y qué entrega.
Políticas y controles
Compras, gastos, caja, inventario y autorizaciones por escrito.
Tablero de dirección
Los cinco a ocho números que el dueño revisa cada mes para decidir.
Preguntas
Sobre administración
Lecturas relacionadas:
¿Qué incluye una asesoría administrativa?
Revisamos cómo se planea, cómo está organizado el equipo, qué controles existen y qué información usa la dirección. Después lo dejamos por escrito y funcionando: plan, organigrama, políticas y tablero de dirección.
¿Sirve para una empresa familiar?
Sí. En las empresas familiares el orden ayuda a separar decisiones de familia y de negocio, y a que cada puesto tenga funciones claras sin importar el apellido.
Otros frentes
Diagnóstico ATENOR
¿Tu empresa funciona sin ti?
En 2 a 3 semanas sabrás qué frena a tu empresa y por dónde empezar. Precio fijo, todo por escrito.