Servicios
Asesoría administrativa para pymes en Mérida: administración, sistematización, recursos humanos y ventas. Trabajamos por prioridades y todo queda por escrito.
Rumbo, estructura y control para que las decisiones no dependan de la memoria del dueño.
Cuando todo se decide sobre la marcha, la empresa avanza al ritmo de los pendientes del dueño. Las prioridades cambian cada semana, nadie sabe con certeza quién responde por qué y los números llegan tarde o no llegan.
Ver administraciónProcesos por escrito y herramientas digitales para que el trabajo salga igual, lo haga quien lo haga.
Si solo tú sabes cómo se hace, no es un proceso: es un riesgo. Cada vez que alguien falta o renuncia, el conocimiento se va con esa persona y el trabajo se rehace a prueba y error.
Ver sistematizaciónContratar mejor, dejar las reglas claras y medir el desempeño con criterios que el equipo entiende.
Contratar por urgencia, corregir por enojo y despedir sin documentos sale caro. Sin perfiles ni reglas escritas, cada conflicto se resuelve distinto y el buen colaborador termina pagando por el que no cumple.
Ver recursos humanosUn proceso de venta medible, metas claras y seguimiento para que ninguna oportunidad se enfríe.
Las ventas que dependen del dueño o de un vendedor estrella no escalan. Sin proceso, las cotizaciones se olvidan, las comisiones generan conflictos y nadie sabe cuánto se va a vender el próximo mes.
Ver ventasPor dónde empezar
Es lo normal. El Diagnóstico ATENOR revisa los cuatro y te entrega las prioridades ordenadas por impacto.
Conoce el diagnósticoDiagnóstico ATENOR
En 2 a 3 semanas sabrás qué frena a tu empresa y por dónde empezar. Precio fijo, todo por escrito.